SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Deskripsi

Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. 

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training 

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat: 

1. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor 
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan juga inventory dalam SCM

Materi Training SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

• Pengantar supply chain management
  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management
• Time based competition
  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
• Strategy Supply chain management
  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
• Tehcnology & supply chain
  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Bull whip effect and inventory management dalam SCM
  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
• Manajemen transportasi dan distribusi
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem   
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  •  Freight and document management.
• Manajemen Pergudangan
  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  •  Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  •  Order picking operations.
  • Shipping principles.
  • Pengukuran Performansi SCM
  • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
• Studi kasus

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait. 

 

Metode 

Presentasi, Diskusi dan juga studi kasus, 

 

Waktu & Tempat

No	Bulan	Minggu	Tempat Pelaksanaan
I	II	III	IV	V
1	Januari	3 – 4	10 – 11	17 – 18	24 – 25	31 Jan – 1 Feb	Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok, Bandung, Medan, Jakarta, Surabaya, Solo,  Semarang atau Yogyakarta
2	Februari	7 – 8	14 – 15	21 – 22	28 Feb – 1 Mar
3	Maret	7 – 8	14 – 15	15 – 16	20 – 21	28 – 29
4	April	4 – 5	11 – 12
5	Mei	9 – 10	16 – 17	23- 24	30 – 31
6	Juni	6 – 7	13 – 14	20 – 21	26 – 27
7	Juli	4 – 5	11 – 12	17 – 18	25 – 26
8	Agustus	1 – 2	8 – 9	15 – 16	22 – 23	29 – 30
9	September	5 – 6	12 – 13	19 – 20	25 – 26
10	Oktober	3 – 4	10 – 11	17 – 18	24 – 25	31 Okt-1 Nov
11	November	7 – 8	14 – 15	21 – 22	28 – 29
12	Desember	5 – 6	12 – 13	19 – 20	28 – 29

 

Instruktur SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kami memberikan instruktur menyesuaikan jadwal dan juga lokasi peserta. Kemudian, setelah peserta fix training/sertifikasi kami akan memberikan informasi trainer.

******************************************************************

Kami ingin memberikan pengalaman terbaik kepada Anda. Dengan demikian, informasi terkait jadwal SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dapat menghubungi kami segera. Di lain pihak, sebagai PT Duta Mandiri Nusa, kami berdedikasi untuk memenuhi kebutuhan pelatihan dan sertifikasi Anda semaksimal mungkin. Maka dari itu, percayakan pelatihan dan sertifikasimu kepada PT Duta Mandir Nusa. #TrainingPastiRunning

Pantau instagram PT Duta Mandiri Nusa untuk informasi jadwal terbaru. Dan juga follow akun tiktok kami untuk konten video hiburan.