INFORMATION TECHNOLOGY FINANCIAL MANAGEMENT – Teknologi informasi (TI) telah menjadi sistem saraf pusat hampir setiap operasi dalam sebuah organisasi. Lingkungan bisnis dan teknologi yang berubah dengan cepat menghadangi para pengambil keputusan dengan tantangan penting untuk membenarkan investasi yang diperlukan, mempertahankan tingkat biaya pada tingkat yang dapat diterima, sementara tidak menempatkan kapasitas TI jangka panjang dan ketangkasan yang dipertaruhkan.
Manajemen keuangan TI adalah disiplin untuk memastikan bahwa infrastruktur TI diperoleh dengan harga yang paling efektif (yang tidak selalu berarti termurah) dan menghitung biaya penyediaan layanan TI sehingga suatu organisasi dapat memahami biaya layanan IT-nya. Biaya ini kemudian dapat pulih dari pelanggan layanan.
Tujuan
Tujuan yang yang akan dicapai dari training ini yaitu peserta dapat:
Memberikan pengelolaan aset dan sumber daya TI yang efektif yang digunakan dalam penyediaan layanan TI
Untuk dapat memperhitungkan sepenuhnya untuk pembelanjaan layanan TI dan untuk dapat mengatribusi biaya ini ke layanan yang dikirimkan kepada pelanggan organisasi dan untuk membantu manajemen dengan menyediakan kasus bisnis yang terperinci dan dikirimkan untuk perubahan yang diusulkan pada layanan TI
Materi
1. Mission Statement
2. Process Goal
3. Critical Success Factors (CSFs)
4. Key Activities
5. Key Performance Indicators (KPIs)
6. Effective Stewardship Over IT Finances
Metode
Presentasi, Studi Kasus, Diskusi
Instruktur
Tim Instruktur