Career Development – Dunia bisnis saat ini menghadapi dua tantangan utama dalam hal SDM : menarik tenaga kerja terampil untuk melakukan bisnis secara global dan menyediakan lingkungan kerja yang menarik. Perusahaan yang memprioritaskan investasi dalam pengembangan SUmber Daya Manusia (SDM) harus memilki Career Development Management yang jelas .Sehingga bagian SDM bias menyelaraskan antara skema pengembangan individu dengan pencapaian target perusahaan.
Pemimpin perusahaan yang baik akan memastikan bahwa para karyawannya menerima pelatihan dan disediakan beserta self-asesement tools serta informasi dan jenjang karir yang dpat ditempuh. Mengembangkan skill dan membantu karyawan bertumbuh merupakan pendekatan yang lebih baik secra strategis dan sistematis daripada recruitment. Hal-hal tersebut dapat digolongkan ke dalam Career Development. Training ini akan membantu bagi perusahaan yang mebutuhkan peningkatan kualitas para karyawannya.
Tujuan
Pelatihan ini ditujukan agar peserta mampu :
1. Memikirkan pengembangan karir karyawan dengan cara yang lebih bermakna
2. Menambah kepuasan terhadap keinginan dan kebutuhan karyawan
3. Membangun Kinerja dan produktifitas karyawan
4. Memberikan Motivasi dan loyalitas karyawanterhadap perusahaan
Materi
1: Membuat Roadmap Karir
2: Build Position Profiles
3: Identify Core Competencies and Expected Behaviors
4: Incorporate Training and Development
5: Establish Accountability
Peranan dan depertemen personalia dalam pengembangan karier
Metode
Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus.
Peserta
Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan assesmen staff.
Instruktur
Tim Instruktur