WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi 

Fungsi warehouse (pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan juga kebutuhan manajemen. Selain itu, warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci dalam integrated logistic untuk mendukung kelncaran operasi perusahaan. Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan  , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  

 

Tujuan 
  1. Peserta mampu memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  2. Peserta mampu merencanakan, men evaluasi dan  mengelola  sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam peruahaan  / organisasi.
  3. Peserta mampu memahami konsep dan manfaat progam 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  4. Peserta mampu mengurangi deadstock secara periodik
  5. Peserta mampu menguasai teknik dalam mendesain layout dan juga peletakan material

 

Materi Training WAREHOUSE MANAGEMENT
  1. Ruang lingkup warehousing management  dalam integrated logistic management.
  2. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan dan  Cycle Counting
  3. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems 
  4. Warehouse Layout  : Floating and fix layout
  5. 5 S in Warehousing 
  6. Warehouse management system and Warehouse information system.
  7. Audit warehousing dan Menghitung produktivitas Warehousing  
  8. Safety in warehousing : Risk indendification and risk assessment, system keselamatan dalam warehousing 
  9. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
  10. Warehouse performance analysis : KPI Warehousing 
  11. Case study 

 

Metode

Presentasi, diskusi , brain storming dan juga case study

 

Peserta:
Manajer, Supervisor atau staff  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Waktu & Tempat
No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V
1 Januari 3 – 4 10 – 11 17 – 18 24 – 25 31 Jan – 1 Feb Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok, Bandung, Medan, Jakarta, Surabaya, Solo,  Semarang atau Yogyakarta
2 Februari 7 – 8 14 – 15 21 – 22 28 Feb – 1 Mar
3 Maret 7 – 8  14 – 15 15 – 16 20 – 21 28 – 29
4 April 4 – 5 11 – 12
5 Mei 9 – 10 16 – 17 23- 24 30 – 31
6 Juni 6 – 7  13 – 14 20 – 21 26 – 27
7 Juli 4 – 5 11 – 12 17 – 18 25 – 26
8 Agustus 1 – 2 8 – 9 15 – 16 22 – 23 29 – 30
9 September 5 – 6 12 – 13 19 – 20 25 – 26
10 Oktober 3 – 4 10 – 11 17 – 18 24 – 25 31 Okt-1 Nov
11 November 7 – 8 14 – 15 21 – 22 28 – 29
12 Desember 5 – 6 12 – 13 19 – 20 28 – 29

 

 

Instruktur

Kami memberikan instruktur menyesuaikan jadwal dan juga lokasi peserta. Kemudian, setelah peserta fix training/sertifikasi kami akan memberikan informasi trainer.

******************************************************************

Kami ingin memberikan pengalaman terbaik kepada Anda. Dengan demikian, informasi terkait jadwal WAREHOUSE MANAGEMENT dapat menghubungi kami segera. Di lain pihak, sebagai PT Duta Mandiri Nusa, kami berdedikasi untuk memenuhi kebutuhan pelatihan dan sertifikasi Anda semaksimal mungkin. Maka dari itu, percayakan pelatihan dan sertifikasimu kepada PT Duta Mandir Nusa. #TrainingPastiRunning

Pantau instagram PT Duta Mandiri Nusa untuk informasi jadwal terbaru. Dan juga follow akun tiktok kami untuk konten video hiburan.

 

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo