STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING

DESKRIPSI

Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan juga aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Selain itu, salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan  lead time pengadaan barang.

Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan juga untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan juga contoh riil  di lapangan.

 

TUJUAN
  • Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif
  • Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
  • Selain itu, melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan  
  • Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
  • MDan terakhir, ,melakukan perencanaan warehousing perusahaan

 

PESERTA 
  • Inventory  Manager / Assistant
  • Production Planner
  • Plan / Factory Manager
  • Logistics Manager / Supervisor
  • Master Scheduler
  • Warehouse staff
  • Procurement and purchasing staff
  • Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

 

MATERI STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING
  • Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing
  • Proses pengadaan material dan Portofolio barang
  • Dasar –dasar persediaan barang 
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  • Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
    • Model Economic Order Quantity 
    • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
    • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
    • Model EOQ dengan Quantity Discount
    • Model EOQ dengan stock out
  • Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
    • Perencanaan kebutuhan material
    • Ukuran & keamanan persediaan
    • Pelaksanaan sistem MRP
    • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
  • Penilaian  inventory
    • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
    • Penilaian Iventory turn Over (ITO)
  • Perencanaan warehousing 
    • Design layout
    • Aliran material
    • Utilisasi dan produktivitas warehousing
    • Audit warehousing
    • Material handling and equipment
  • Praktek dan case study 

 

Metode

Presentasi, diskusi , brain storming dan case study

 

Waktu & Tempat
No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V
1 Januari 3 – 4 10 – 11 17 – 18 24 – 25 31 Jan – 1 Feb Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok, Bandung, Medan, Jakarta, Surabaya, Solo,  Semarang atau Yogyakarta
2 Februari 7 – 8 14 – 15 21 – 22 28 Feb – 1 Mar
3 Maret 7 – 8  14 – 15 15 – 16 20 – 21 28 – 29
4 April 4 – 5 11 – 12
5 Mei 9 – 10 16 – 17 23- 24 30 – 31
6 Juni 6 – 7  13 – 14 20 – 21 26 – 27
7 Juli 4 – 5 11 – 12 17 – 18 25 – 26
8 Agustus 1 – 2 8 – 9 15 – 16 22 – 23 29 – 30
9 September 5 – 6 12 – 13 19 – 20 25 – 26
10 Oktober 3 – 4 10 – 11 17 – 18 24 – 25 31 Okt-1 Nov
11 November 7 – 8 14 – 15 21 – 22 28 – 29
12 Desember 5 – 6 12 – 13 19 – 20 28 – 29

 

Instruktur STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING

Kami memberikan instruktur menyesuaikan jadwal dan juga lokasi peserta. Kemudian, setelah peserta fix training/sertifikasi kami akan memberikan informasi trainer.

******************************************************************

Kami ingin memberikan pengalaman terbaik kepada Anda. Dengan demikian, informasi terkait jadwal STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING dapat menghubungi kami segera. Di lain pihak, sebagai PT Duta Mandiri Nusa, kami berdedikasi untuk memenuhi kebutuhan pelatihan dan sertifikasi Anda semaksimal mungkin. Maka dari itu, percayakan pelatihan dan sertifikasimu kepada PT Duta Mandir Nusa. #TrainingPastiRunning

Pantau instagram PT Duta Mandiri Nusa untuk informasi jadwal terbaru. Dan juga follow akun tiktok kami untuk konten video hiburan.

 

 

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo