RISK MANAGEMENT MONTECARLO ANALYSIS – Kontraktor dalam pelaksanaan setiap proyeknya akan banyak sekali menghadapi risiko dan ketidakpastian. Tidak diantisipasinya risiko akan berakibat fatal pada keberhasilan proyek.

Tujuan & Manfaat 
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat menghitung hasil yang mungkin dan peluangnya dengan menggunakan analisis monte carlo dan Mengidentifikasi risiko yang membutuhkan perhatian paling besar dengan menghitung kontrubisi relatifnya terhadap keseluruhan risiko proyek

Materi Training Risk Management Montecarlo Analysis
1. Ruang lingkup teori Manajemen risiko
2. Ruang lingkup Monte Carlo Analysis
3. Keuntungan Manajemen risiko untuk biaya proyek dengan menggunakan analisis monte carlo
4. Keuntungan (manfaat) penggunaan metode Monte Carlo dalam Manajemen risiko
5. Biaya dan penjadwalan proyek dengan menggunakan metode monte carlo
6. Identify the key project risk variables.
7. Identify the range limits for these project variables.
8. Specify probability weights for this range of values.
9. Establish the relationships for the correlated variables.
10. Perform simulation runs based on the identified variables and the correlations.
11. Statistically analyze the results of the simulation run.
12. Studi kasus dan evaluasi

Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Metode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo