MANAJEMEN PROYEK – adalah suatu cara yang ditawarkan untuk maksud pengelolaan suatu proyek dengan menggunakan metologi yang ilmiah dan terstruktur. Sebuah proyek tiga unsur utama yaitu Pemilik, Konsultan dan kontraktor. Ketiga unsur ini memiliki hubungan yang tidak bisa dipisahkan sehingga harus adanya manajemen yang mengatur dan mengelola, mengkoordinasi sebuah proyek agar mendapatkan hasil yang di inginkan ketiganya.Manj Proyek adalah sistem terintegrasi dan prosedur para profesional sepanjang desain proyek dan pelaksanaan konstruksi. Sehingga Manajemen Proyek memerlukan seorang manager proyek untuk mencapai tujuan yang di harapkan.

Materi
1. Pendahuluan
• Profil kegiatan proyek
• Tahap siklus proyek
2. Konsep dan fungsi
• Proyek dan manajemen fungsional
• Organisasi proyek
3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
• Metode jalur kritis (critical path method)
• PERT
4. Metode-metode penilaian investasi proyek
• Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
5. Penggunaan software komputer.
• Software yang sudah jadi.
• Perancangan atau pembuatan software komputer.

Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode
Presentasi, Diskusi, Case Study, Evaluasi

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo