PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER – Suatu pekerjaan proyek didalamnya ada banyak unsur yang berpengaruh yang membutuhkan keahlian sesuai bidang masing – masing, sehingga dalam suatu proyek terdapat SDM yang berbeda – beda yang belum tentu memiliki pengetahuan tentang manajemen proyek. Untuk menyatukan dan menyamakan misi dan tujuan kesuksesan suatu proyek maka pembekalan kepada mereka terkait dalam meningkatkan keluwesan komunikasi dan kerjasama yang dibutuhkan oleh berbagai lini yang bekerja di proyek. Pengembangan SDM akan selalu dibutuhkan dan di evaluasi dengan diiringi bertambahnya pekerjaan tentang proyek .

Materi Training
1. Definisi dan pengantar manajemen proyek
2. 9 Ruang lingkup manajemen proyek
3. Tahapan-tahapan proses manajemen proyek
4. Tugas dan Langkah Sukses Manajer Proyek
5. Faktor-faktor kegagalan proyek dan strategi penyelesaian
6. Transitioning to project manager.
7. Managing an imposed project team.
8. Demonstrating effective leadership.
9. Monitoring project activities and quality.
10. Maintaining control of a project.
11. Problem solving and recovering.
12. Monitoring & controlling
13. Project closing
14. Studi kasus persoalan maajemen proyek pada non project manager
15. Best practice pengerjaan proyek oleh non project manager
16. Case Studi

Peserta
Setiap personil yang terlibat dalam suatu proyek.

Metode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo