DESKRIPSI 


PROJECT EXECUTION & MANPOWER MOBILITATION
– Pelaksana proyek merupakan proses berjalannyapekerjaan proyek dimana tenaga kerja ( Man power) di gerakan untuk dapat menyelesaikan proyek sesuian dengan yang diharapkan dimana semua aspek – aspek dalam pengerjaan terkendali dan terkontrol sesuai rencana dan jadwal. Namun jika adanya perubahan dalam pelaksanaanya harus dapat dikelola sehingga tidak terjadi hal yang dapat menimbulkan masalah di akhir peyelesaian proyek. Manpower Planning – Cara menyusun manpower planning sebetulnya mudah dipelajari. Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudahditetapkan sebelumnya.
Berikut ini beberapa manfaat dari perencanaan tenaga kerja yang baik:
1. Perusahaan hanya diisi oleh tenaga kerja ahli dan tenaga kerja yang tepat. Istilah ini pun sering dituliskan sebagai slogan “The right man on the right place”. Namun dalam perkembangannya saat ini tenaga kerja yang ahli juga harus bisa mendapat posisi jabatan yang tepat dengan waktu yang tepat pula atau “right man at the right job and right time”.
2. Perusahaan terhindari dari masalah kekosongan jabatan yang mungkin berlangsung dalam waktu lama.
3. Perusahaan memiliki SDM yang terlibat aktif dalam 4 fungsi utama manajemen baik fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pengarahan, dan juga fungsi pengawasan.
4. Dapat meningkatkan tingkat produktivitas karena berhasil meminimalisir pemborosan penggunaan biaya, tenaga, dan waktu.
5. Pelaksanaan kegiatan perusahan lebih terjamin efektif dan efisien.
6. Terciptanya hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja berkat adanya komposisi Sumber Daya Manusia yang tepat.

Materi PROJECT EXECUTION & MANPOWER MOBILITATION

1. Pengantar dan Ruang Lingkup Project Execution
2. Kegiatan Persiapan
3. Project Planning & control
4. Perencanaan Sumberdaya& Mobilitas Tenaga Kerja
5. Pekerjaan Konstruksi
6. Procurement
7. Mengelola scope & perubahan ruang lingkup
8. Earned value dan project performance
9. Mengelola waktu dan cost variance dalam masa pelaksanaan proyek
10. Risk management
11. Quality control
12. Project closing / handover
13. Case and Studi

Metode
Presentasi, Diskusi, Case Study dan Evaluasi

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo