MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI – Dalam menilai kesuksesan disebuah proyek dilihat dari waktu penyelesaian proyek yang tepat waktu, biaya tidak melebihi yang dianggarkan serta hasil pekerjaan sesuai dengan spesifikasinya. Kesuksesan suatu proyek bertujuan selain memperoleh kepuasan pelanggan juga akan memberikan citra yang baik untu dapat mempercayakan proyeknya kepada perusahaan jasa tersebut. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Namun di dalam pengerjaanya selalu terdapat kendala – kendala yang mnghalagi keberhasilan di dalam penyelesaian proyek.

Tujuan dan Manfaat
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengelola manajemen proyek dengan tepa sasaran, tepat biaya dan tepat waktu.

Materi
1. Manajemen ruang lingkup
2. Analisis hambatan dalam menyelesaikan proyek
3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
11. Perubahan
12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek
13. Studi kasus persoalan manajemen proyek

Peserta
Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

Metode
Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo