EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT –  Manajemen Pengawasan merupakan kegiatan kepelatihan khusus untuk membantu mendidik dan mengembangkan kemampuan supervisi yang handal hingga nantinya mampu memahami target, strategi dan kebutuhan perusahaan sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan.  

Tujuan Manajemen Pengawasan
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta  menjadi supervisor yang handal dan efektif. Serta memahami pentingnya kemampuan manajerial pengawasan dan  dapat mengaplikasikan di perusahaan.

Materi Manajemen Pengawasan

  1. Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
  2. Tugas-tugas supervisor
  • Merancang dan melaksanakan Manajemen Pengawasan.
  • Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan.

3. Tahap-tahap proses Manajemen Pengawasan

  • Penetapan standar
  • Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
  • Pengukuran pelaksanaan aktivitas
  • Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
  • Pengambilan tindakan koreksi.

4. Perancangan proses Manajemen Pengawasan
5. Alat-alat  bantu pengawasan manajerial

  • Management by exception
  • Management information system

6. Karakteristik dan teknik Manajemen Pengawasan yang efektif

  • Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
  • Metode atau teknik pengawasan
  • Metode atau kualitatif dalam pengawasan
  • Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Manajemen Pengawasan
Manajer dan supervisor,
Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor dan Semua pihak yang ingin membekali diri dengan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management

Metode Manajemen Pengawasan
Presentasi, Diskuso dan Case Studi 

Instruktur Manajemen Pengawasan

Tim Instruktur


Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo