Table of Contents

DESKRPSI

EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP – Dalam sebuah perusahaan keberadaan supervisor sangatlah penting. Di Pundak merekalah tugas pekerjaan dijalankan bersama dengan teamnya. Pada banyak perusahaan peran supervisor sebagai mata dan telinga manajemen, di anggap sebagai bagian dari team manajemen di front terdepan dan kaderisasi kepemimpinan masa mendatang. Maka dari itu agar para supervisor atau pemimpin dapat memimpin dengan baik sehingga bias mewujudkan kinerja perusahaan sesuai target-target perusahaan maka training ini adalah wahana yang tepat untuk mereka agar dapat memahami konsep-konsep kepemimpinan yang bersifat terapan sehingga memiliki visi kepemimpinan yang baik dan efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu :
1. Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
2. Mengembangkan keterampilan supervisor dalam mengelola pekerjaan (managing job) ,mengelola SDM (managing people), serta mengelola diri sendiri (managing self) guna meningkatkan kinerja perusahaan.
3. Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai keadaan, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

Materi
1. Supervisory Leadership Fundamental

  1. Supervising in Turbulent Time
  2. Goal Setting & Achivement
  3. Managing for Results
  4. Leading for Results

2. Effective Supervisory Communication

  1. Communication Process
  2. Understanding Others
  3. Building a Communication Skills
  4. Communication in an Electronic Era

3. Managing Differences And Resolving Conflict

  1. Type of Conflict & Disagreement
  2. Resolving Conflicts Successfully
  3. Complaints and Grievances in Supervision
  4. Resolving Grievances and Complaints

4. Moving Through Change

  1. Change Fundamental
  2. Management of Change
  3. Change Management in Practice

5. Developing People

  1. Motivating for Better Results
  2. Coaching
  3. Counseling
  4. Mentoring

6. Making Effective Decisions

  1. Identify the Real Problem
  2. Define the Decision
  3. Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  4. Decide & Implement

7. Building & Leading High Performance Teams

  1. Build a High Performance Team
  2. Lead Productive Team Meetings
  3. Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  4. Evaluate Team Performance

8. Delegating For Maximum Results

  1. Delegation Fundamental
  2. Delegation Key Success Factors
  3. Delegation Skills

9. Effective Meetings

  1. Meeting Fundamental
  2. Managing an Effective Meeting
  3. Leading an Effective Meeting

Metode
Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus

Peserta
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo