CONTRACT MANAGEMENT EFFECTIVE NEGOTIATION  – Ketika kontrak atau perjanjian baru harus dinegosiasikan dan dirancang, keputusan harus dibuat. Dapatkah pekerjaan ini diselesaikan secara efektif dengan SDM yang ada ? Pemahaman  tentang bagaimana menyusun  , menganalisa dan mempersiapkan kontrak  serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami   untuk  dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya  kesalahpahaman dan konflik dengan supplier.

Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci utama untuk mendapatkan  dampak yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Training ini akan memberikan ketrampilan dalam penyusunan kontrak dan macam-macam teknik negosiasi yang tepat dalam berbagai situasi dengan supplier. 

Tujuan CONTRACT MANAGEMENT EFFECTIVE NEGOTIATION 

  • Memiliki pengetahuan tentang aspek pembentukkan, pelaksanaan, dan penyelesaian sengketa dalam kontrak.
  • Menganalisa, menyusun dan merumuskan kontrak
  • Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  • Mengetahui dan mempraktekkan berbagai Teknik lobi dan negosiasi dalam berbagai situasi.

 

Materi

  • Ruang lingkup dan Proses Procurement
  • Regulasi tentang pengadaan dan contract
  • Proses penyusunan contract
  • Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  • Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
  • Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  • Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  • Strategi negosiasi
  • Menghadapi lawan yang sulit
  • Tips sukses benegosiasi 
  • Study kasus

 

Metode Pelatihan 

Presentasi,Diskusi dan studi kasus.

 

Peserta

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

Tim Instruktur

 

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo