BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM/BCP) – Kejadian disrupsi seringkali terjadi dalam industri bisnis, di mana berdampak pada kegiatan bisnis perusahaan. Salah satu sistem yang dapat digunakan oleh perusahaan adalah penerapan (BCM). Berdasarkan survei yang dilakukan oleh Business Continuity Survey pada 2011 diketahui bahwa 80% perusahaan yang mengalami insiden disrupsi tutup dalam waktu 18 bulan jika tidak memiliki BCM yang baik.
Business Continuity Management (BCM) adalah alat yang diterapkan oleh perusahaan untuk menyakinkan usaha-usaha yang dilakukan perusahaan agar bisnis tetap beroperasi kembali pada kondisi yang dapat diterima setelah terjadinya insiden disrupsi.

Tujuan

1. Mengetahui onsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem perusahaan
2. Mendalami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
3. Mengerti tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
4. Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan

Peserta
1. Eksekutif bisnis / Pimpinan Organisasi
2. Manajer
3. Supervisor
4. Crisis Management Officer

Materi
1: Introduction to Business Continuity Management
2: Business Continuity programme management
3: Understanding the Organisation
4: Determining the Business Continuity strategy
5: Business Continuity response
6: Exercising, maintenance and review
7: Embedding Business Continuity awareness in the organisation

Metode
Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Instruktur
Tim Instruktur

Open chat
Coba Hubungi Untuk Bantuan
Scan the code
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo