MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI - Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkoordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal Tujuan dan Manfaat Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien dan mampu menyelesaikan persoalan yang berkaitan dengan manajemen konstruksi Materi 1. Ruang lingkup manajemen konstruksi 2. Mnajaemen Pasca Konstruksi 3. Alat dan Teknik Manajemen Konstruksi 4. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca) 5. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 6. Sistem manajemen lingkungan 7. Sistem manajemen keuangan 8. Sistem manajemen ruang lingkup 9. Sistem manajemen waktu 10. Sistem manajemen biaya 11. Sistem manajemen mutu 12. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia 13. Sistem manajemen komunikasi 14. Sistem manajemen pengadaan 15. Sistem proses integrasi 16. Sistem manajemen resiko 17. Sistem manajemen klaim 18. Pengendalian dalam pelaksanaan proyek konstruksi 19. Studi kasus Peserta Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, atau personil yang terlibat dalam suatu proyek. Metode Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]