SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL Deskripsi Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan butuh material pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena terpengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN untuk memperkaya kasus serta praktek aplikasi dan juga contoh riil di lapangan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :- Memahami strategi penyediaan barang
- Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
- Selain itu, mampu menyediakan barang yang perlu dalam proses overhaul
- Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan juga minimum stock untuk optimasi persediaan
- Dan terakhir, melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa mengetahui inti masalah yang ada dan juga cara pemecahannya.
Materi SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL
- Dasar –dasar persediaan barang
- Kegunaan persediaan
- Struktur biaya persediaan
- Kebutuhan bebas & tidak bebas
- System ABC
- Konsep 80/20 (pareto)
- Strategi Peneyediaan Barang
- Barang Persediaan
- Trend Perubahan Manajemen Persediaan
- Klasifikasi Manajemen Persediaan
- Perawatan dan juga Pemeliharaan
- Pengendalian Persediaan Suku Cadang
- Spare part Management & Logistik Terpadu
- Klasifikasi Suku Cadang
- Klasifikasi Peralatan
- Perhitungan Pergantian Persediaan
- Administratsi suku cadang
- Pengendalian Keperluan Overhaul
- Jenis pemeliharaan Peralatan
- Proses perencanaan overhaul
- Penggunaan rumus Pemesanan
- Surplus barang overhaul
- Pengontrakan overhaul
- Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
- Menentukan Lead time dan Service level
- Perhitungan Reorder Level
- Perhitungan Min – Max suku cadang
- Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
- Studi Kasus
Peserta General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
Metode
Presentasi, diskusi , brain storming dan juga case study Waktu & Tempat| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 3 - 4 | 10 - 11 | 17 - 18 | 24 - 25 | 31 Jan – 1 Feb | Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok, Bandung, Medan, Jakarta, Surabaya, Solo, Semarang atau Yogyakarta |
| 2 | Februari | 7 - 8 | 14 - 15 | 21 - 22 | 28 Feb – 1 Mar | ||
| 3 | Maret | 7 – 8 | 14 - 15 | 15 - 16 | 20 - 21 | 28 – 29 | |
| 4 | April | 4 - 5 | 11 - 12 | ||||
| 5 | Mei | 9 - 10 | 16 - 17 | 23- 24 | 30 - 31 | ||
| 6 | Juni | 6 – 7 | 13 - 14 | 20 - 21 | 26 - 27 | ||
| 7 | Juli | 4 - 5 | 11 – 12 | 17 - 18 | 25 - 26 | ||
| 8 | Agustus | 1 - 2 | 8 - 9 | 15 - 16 | 22 - 23 | 29 - 30 | |
| 9 | September | 5 - 6 | 12 - 13 | 19 - 20 | 25 - 26 | ||
| 10 | Oktober | 3 - 4 | 10 - 11 | 17 - 18 | 24 - 25 | 31 Okt-1 Nov | |
| 11 | November | 7 - 8 | 14 - 15 | 21 - 22 | 28 - 29 | ||
| 12 | Desember | 5 - 6 | 12 – 13 | 19 - 20 | 28 - 29 |
