Manajemen Transportasi dan DistribusI
Deskripsi
Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan juga supply chain. Selain itu, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan juga safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design), strategi distribusi tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic dan juga berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.Tujuan
Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi serta distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan juga manajemen supply chain.Materi Manajemen Transportasi dan DistribusI
- Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi
- Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
- Ruang lingkup manajemen transportasi
- Sistem manajemen transportasi dan juga regulasi transportasi
- Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi
- Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
- Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
- Perencanaan sarana dan juga prasarana
- Pemilihan Moda Transportasi
- Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
- Faktor factor dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
- Manajemen cargo
- Dokumen transportasi
- Konsolidasi Transportasi
- Aturan dan persyaratan konsolidasi transportasi
- Cost benefit and risk analysis
- Optimalisasi angkutan umum
- Penanganan pra dan juga pasca pengiriman di pool transportasi
- Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan
- Standar pemeliharaan kendaraan
- Kualifikasi mekanik dan peralatan
- Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
- Bentuk form dan juga check list
- Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)
- Outsourcing management
- Jenis-Jenis relationship dengan provider
- Mengelola relationship dengan provider
- Proses seleksi dan kualifikasi provider
- Metode evaluasi kinerja provider
- Routing Management and drop point
- Current analysis
- Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
- Konsep drop point
- Menentukan lokasi drop point
- Cost benefit and risk analysis
- Evaluasi efektivitas rute dan drop point
- Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi
- Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
- Kriteria success factor manajemen transportasi
- Menentukan nilai, target dan juga sasaran KPI
- Pelaporan KPI
- Audit Manajemen transportasi
Peserta
- Manajer, Supervisor ,Staf bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
- Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik
Metode
Presentasi, Group Discussion ,Studi KasusWaktu & Tempat
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 3 - 4 | 10 - 11 | 17 - 18 | 24 - 25 | 31 Jan – 1 Feb | Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok, Bandung, Medan, Jakarta, Surabaya, Solo, Semarang atau Yogyakarta |
| 2 | Februari | 7 - 8 | 14 - 15 | 21 - 22 | 28 Feb – 1 Mar | ||
| 3 | Maret | 7 – 8 | 14 - 15 | 15 - 16 | 20 - 21 | 28 – 29 | |
| 4 | April | 4 - 5 | 11 - 12 | ||||
| 5 | Mei | 9 - 10 | 16 - 17 | 23- 24 | 30 - 31 | ||
| 6 | Juni | 6 – 7 | 13 - 14 | 20 - 21 | 26 - 27 | ||
| 7 | Juli | 4 - 5 | 11 – 12 | 17 - 18 | 25 - 26 | ||
| 8 | Agustus | 1 - 2 | 8 - 9 | 15 - 16 | 22 - 23 | 29 - 30 | |
| 9 | September | 5 - 6 | 12 - 13 | 19 - 20 | 25 - 26 | ||
| 10 | Oktober | 3 - 4 | 10 - 11 | 17 - 18 | 24 - 25 | 31 Okt-1 Nov | |
| 11 | November | 7 - 8 | 14 - 15 | 21 - 22 | 28 - 29 | ||
| 12 | Desember | 5 - 6 | 12 – 13 | 19 - 20 | 28 - 29 |
