BUDGETING PROFIT PLANNING CONTROL - Perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Melalui Budgeting, profit planning and control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi. Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif dan memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba. Materi
- Ruang lingkup penganggaran perusahaan
- Anggaran fleksibel
- Anggaran penjualan dan anggaran produksi
- Anggaran biaya bahan baku
- Anggaran tenaga kerja langsung
- Anggaran biaya overhead pabrik
- Proyeksi harga pokok produksi
- Proyeksi harga pokok penjualan
- Proyeksi laba rugi.
