PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING & CONSTRUCTION - Untuk mencapai keberhasilan suatu proyek harus terjadi adanya koordinasi dan komunikasi didalam tim dalam usaha penyelesaian proyek karena di dalam koordinasi tim dapat medeteksi dan memecahkan masalah yang terjadi di dalam usaha pekerjaan proyek. Dalam hal ini manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya koordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Training ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan tentang pengelolaan proyek agar mencapai hasil yang di inginkan. Materi Training 1. Ruang lingkup dan defines Engineering Project Construction 2. Project Life Cycle 3. Proses budgeting Proyek 4. Perencanaan Proyek 5. Penjadwalan Proyek 6. Quality Assurance Management 7. Pengukuran kerja, waktu dan biaya yang dikeluarkan 8. Monitoring and Controling 9. Penyelesaian akhir proyek 10. Studi kasus Peserta Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek. Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek Metode Presentasi, studi kasus, diskusi, evaluasi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]