MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI - Dalam menilai kesuksesan disebuah proyek dilihat dari waktu penyelesaian proyek yang tepat waktu, biaya tidak melebihi yang dianggarkan serta hasil pekerjaan sesuai dengan spesifikasinya. Kesuksesan suatu proyek bertujuan selain memperoleh kepuasan pelanggan juga akan memberikan citra yang baik untu dapat mempercayakan proyeknya kepada perusahaan jasa tersebut. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Namun di dalam pengerjaanya selalu terdapat kendala – kendala yang mnghalagi keberhasilan di dalam penyelesaian proyek. Tujuan dan Manfaat Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengelola manajemen proyek dengan tepa sasaran, tepat biaya dan tepat waktu. Materi 1. Manajemen ruang lingkup 2. Analisis hambatan dalam menyelesaikan proyek 3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian 4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian 5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian 6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian 7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian 8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian 9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian 10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian 11. Perubahan 12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek 13. Studi kasus persoalan manajemen proyek Peserta Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, atau personil yang terlibat dalam suatu proyek. Metode Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]