DESKRIPSI AUDIT 5S 5R

AUDIT 5S / 5R - ( Seiri, Seiton, Seisuo, Seiketsu, Shitsuke ) merupakan budaya kerja yang berasasl dari jepang. Melalui penerapan 5S yang penuh disiplin, perusahaan jepang telah mengambil banyak manfaat berupa efisiensi dan efektifitas di segala area kerja. Penerapan 5S sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan berskala besar, menengah maupun kecil yang bertujuan untuk perbaikan kualitas yang berdampak pada system dalam organisasi atau perusahaan secara keseluruhan. Melalui training ini peserta diberikan pemahaman tentang konsep 5S, implementasi dan audit 5S atas pelaksanaannya.

TUJUAN AUDIT 5S 5R 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan : • Mempunyai pengetahuan mengenai penerapan 5S • Mampu memahami prosedur kegiatan audit 5S • Bisa membuat Perencanaan audit • Mengimplementasi dan menganalisis hasil audit • Merekomendasikan perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI AUDIT 5S 5R 

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S : • Audit manajemen 5s • Audit implementasi 5s 2. Proses dan prosedur audit 3. Perencanaan dan persiapan audit 4. Pelaksanaan audit : • Checklist Audit • Cara melakukan audit 5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut 6. Pelaporan audit dan Post-Audit Activities • Audit follow up • Publishing the audit findings • Reward and recognition 7. studi kasus Metode Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study Instruktur Tim Instruktur