PENDAHULUAN PELATIHAN MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI

MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI BNSP -  adalah program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi di perusahaan. Manajer Pengembangan Organisasi adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola program pengembangan organisasi di perusahaan, termasuk di dalamnya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pengembangan organisasi. Tugas utama seorang Manajer Pengembangan Organisasi adalah memastikan bahwa program pengembangan organisasi di perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

1. Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pengembangan Organisasi sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
2. Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer Pengembangan Organisasi yang telah disertifikasi oleh BNSP.
3. Meningkatkan daya saing Manajer Pengembangan Organisasi dalam pasar kerja dan industri.
4. Meningkatkan kualitas pengembangan organisasi di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Pengembangan Organisasi.
5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi.
6. Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi.

 

UNIT KOMPETENSI Pengembangan Organisasi

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
10. Merumuskan Budaya Organisasi
11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
14. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
15. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

  WAKTU PELAKSANAAN Tempat       : Menyesuaikan Instansi Waktu         : 2 Hari Training , 1hari sertifikasi uji kompetensi   Investasi & Fasilitas

• Minimal kouta 5 orang
• Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break

Instruktur Pengembangan Organisasi Praktisi yang berpengalaman dan bersertifikasi Profesi BNSP   Pembayaran Pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke Bank Mandiri dengan nomor Rekening 137-00-1679503-7 a/n PT Duta Mandiri Nusa *Pembayaran bisa di lakukan dengan cara Down Payment 80% sebelum penyelenggaran training.  Pelunasan 100 % dapat dibayarkan sebelum ujian