Compensation and Benefit Management Training atau yang lebih dikenal dengan pelatihan konsep 3P (pay for people, pay for position dan pay for performance) merupakan suatu landasan yang banyak digunakan dalam penyusunan sistematika penggajian. Metode ini sangatlah penting bagi karyawan yang mengelola sumber daya manusia, terutama dalam penyusunan struktur gaji. Pengelolaan kompensasi dan manfaat adalah bagian esensial dari manajemen sumber daya manusia di perusahaan. Dampaknya pun begitu signifikan terhadap produktivitas, loyalitas, dan kepuasan karyawan. Memberikan kompensasi dan manfaat yang memadai memainkan peranan krusial sebagai faktor penentu tingkat kepuasan para karyawan.
Tujuan
Setelah mengikuti Compensation and Benefit Management Training ini diharapkan peserta mampu untuk:- Memahami compensation & benefit management sebagai bagian integral dari HR management process serta sebagai alat untuk mencapai business strategy.
- Memahami proses penyusunan compensation & benefit management dengan menerapkan prinsip 3P.
- Memahami perumusan job analysis, job evaluation, job grading dan salary structure.
- Memahami perumusan kebijakan compensation and benefit management training.
- Mengintegrasikan Compensation & Benefit Management dalam Proses Manajemen SDM serta sebagai Alat Pencapai Strategi Bisnis.
- Pemahaman tentang Proses Penyusunan Compensation & Benefit Management dengan Prinsip 3P.
- Pemahaman tentang Perumusan Analisis Pekerjaan, Evaluasi Pekerjaan, Grading Pekerjaan, dan Struktur Gaji.
- Pemahaman tentang Perumusan Kebijakan Training dalam Manajemen Compensation and Benefit.
Materi Compensation and Benefit Management Training
- Compensation benefit sebagai bagian integral dalam HRM strategy
- Konsep compensation benefit system
- Job analysis (job description)
- Job evaluation (job grading)
- Survey penggajian
- Menyusun salary structure
- Menyusun remuneration policy
- Case study
Metode
Metode yang digunakan dalam pelatihan yaitu:- presentasi
- diskusi
- studi kasus
- evaluasi
Peserta
- HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head
- Payroll Officer, Payroll Supervisor, C&B Officer, C&B Supervisor, Assistant Manager HRD
- Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, HRD Manager
- Manager Non HRD yang berminat mempelajari Compensation & Benefit Management
- Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Compensation & Benefit Management
- Professional atau individu yang berkaitan dengan pengelolaan Compensation & Benefit Management
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 3 - 4 | 10 - 11 | 17 - 18 | 24 - 25 | 31 Jan – 1 Feb | Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok, Bandung, Medan, Jakarta, Surabaya, Solo, Semarang atau Yogyakarta |
| 2 | Februari | 7 - 8 | 14 - 15 | 21 - 22 | 28 Feb – 1 Mar | ||
| 3 | Maret | 7 – 8 | 14 - 15 | 15 - 16 | 20 - 21 | 28 – 29 | |
| 4 | April | 4 - 5 | 11 - 12 | ||||
| 5 | Mei | 9 - 10 | 16 - 17 | 23- 24 | 30 - 31 | ||
| 6 | Juni | 6 – 7 | 13 - 14 | 20 - 21 | 26 - 27 | ||
| 7 | Juli | 4 - 5 | 11 – 12 | 17 - 18 | 25 - 26 | ||
| 8 | Agustus | 1 - 2 | 8 - 9 | 15 - 16 | 22 - 23 | 29 - 30 | |
| 9 | September | 5 - 6 | 12 - 13 | 19 - 20 | 25 - 26 | ||
| 10 | Oktober | 3 - 4 | 10 - 11 | 17 - 18 | 24 - 25 | 31 Okt-1 Nov | |
| 11 | November | 7 - 8 | 14 - 15 | 21 - 22 | 28 - 29 | ||
| 12 | Desember | 5 - 6 | 12 – 13 | 19 - 20 | 28 - 29 | ||
