logo-new
ASPEK HUKUM PROYEK KONTRUKSI 

Deskripsi 

ASPEK HUKUM PROYEK KONTRUKSI  - Dalam sistem pengendalian proyek, selain memerlukan perencanaan yang realistis juga harus disertai dengan Teknik dan metode yang adapat mengetahui lebih awal tanda – tanda penyimpangan. Pekerjaan proyek mempunyai landasan hukum sebelum pekerjaan proyek dimulai ladansan hokum tersebut berisi dokumen kontrak yang sudah disepakati oleh kedua  belah pihak. Sehingga dengan adanya pengedalian mutu maka dapat engindari hal – hal yang merugikan bagi kedua belah pihak. Untuk menghindari hal tersebut maka pihak konsultan jasa konstruksi harus mempunyai seorang QC yang bertugas untuk mengawasi jalannya proyek sehingga dapat menghidari adanya penyimpangan di dalam proses pembanguan maupun penyelesaian proyek. Training ini akan mempelajari bagaimana memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki ketrampilan dalam pengendalian mutu dalam proyek konstruksi dan memahami aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi agar semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati. Materi
  • Ruang Lingkup dan aspek hukum proyek konstruksi
  • Problem hukum proyek konstruksi
  • Kontrak kerjasama
  • Manajemen Pengendalian Mutu
  • Karakteristik tanah dan uji laboratorium dan kontrol pekerjaan tanah dan pondasi
  • Pengendalian dan evaluasi mutu 
  • Pekerjaan beton
  • Pekerjaan konstruksi jalan, penghamparan dan pemadatan
  • Teknik & Strategi Negosiasi Kontrak Konstruksi
  • Kiat-kiat memenangkan perundingan
  • Hal-hal yang perlu dihindari dalam perundingan
  • Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  • Investigasi dan Pengkajian   Dokumen Kontrak
  • Investigasi Mutu hasil pekerjaan  
  • Investigasi Proses Managemen dan administrasi 
  • Analisis permasalahan 
  • Laporan hasil Investigasi
  • Klaim Konstruksi , Teknik/Kiat memanfaatkan Peluang Klaim & Penyelesaian Sengketa Konstruksi
  • Tahapan pengadaan kontrak konstruksi 
  • Analisis permasalahan
  • Bentuk – bentuk penyimpangan kontrak konstruksi dan solusi cara menghindari sengketa (penyimpangan)
  • Studi kasus
  Peserta  Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek. Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)    Metode Presentasi, Diskusi, Case Study dan Evaluasi   Instruktur Tim Instruktur ******************************************************************  

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Hubungi Admin
Selamat kamu terpilih untuk mendapatkan harga promo, hubungi sekarang untuk reedem promo
Verified by ExactMetrics