COST CONTROL - Perannya yang sangat vital bisa saja tidak efektif ketika keputusan manajemen tidak sejalan dengan visi cost control yang lebih mengacu pada efisiensi yang tepat dan terarah sehingga cost control harus mempunyai keberanian dalam menjalankan tugasnya dan harus memiliki argument yang logis dalam menjalankan tugasnya. 5 Tugas dan Tanggung jawab diperlukan dalam penggunaan aset perusahaan karena cost control punya peran untuk mengamankan kas atau setara kas perusahaan karena setiap aktivitas financing yang bersifat konsumable ataupun inventalisir dapat dimonitor oleh CC Tujuan & Manfaat Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional. Materi Training Principles of Budgeting and CC
- The Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of CC
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
- Approaches to CC: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
