PROJECT SCHEDULING - Penjadawalan proyek merupakan rangkaian pekerjaan untuk setiap bagian baik waktu awal proyek mapun closing. Tujuan dari penjadwalan proyek ini adalah meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian dalam menghadapai sejumlah kegiata dan kompleksitas pekerjaan proyek maka diperlukan metode dan teknik yang tepat. Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek. Materi PROJECT SCHEDULING 1. Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas 2. Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek 3. Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek 4. Struktur Pembagian Kerja Proyek 5. Teknik atau metode penjadwalan proyek • Bar Chart, Gant Chart • PERT • CPM • PDM • Critical Path Method 6. Penyusunan Penjadwalan Proyek 7. Why your project late? 8. Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan 9. Pengendalian penjadwalan proyek 10. Perhitungan Penjadwala dan Penegndalian Proyek 11. Studi kasus Peserta Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek. Metode Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]