PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER - Suatu pekerjaan proyek didalamnya ada banyak unsur yang berpengaruh yang membutuhkan keahlian sesuai bidang masing – masing, sehingga dalam suatu proyek terdapat SDM yang berbeda – beda yang belum tentu memiliki pengetahuan tentang manajemen proyek. Untuk menyatukan dan menyamakan misi dan tujuan kesuksesan suatu proyek maka pembekalan kepada mereka terkait dalam meningkatkan keluwesan komunikasi dan kerjasama yang dibutuhkan oleh berbagai lini yang bekerja di proyek. Pengembangan SDM akan selalu dibutuhkan dan di evaluasi dengan diiringi bertambahnya pekerjaan tentang proyek . Materi Training 1. Definisi dan pengantar manajemen proyek 2. 9 Ruang lingkup manajemen proyek 3. Tahapan-tahapan proses manajemen proyek 4. Tugas dan Langkah Sukses Manajer Proyek 5. Faktor-faktor kegagalan proyek dan strategi penyelesaian 6. Transitioning to project manager. 7. Managing an imposed project team. 8. Demonstrating effective leadership. 9. Monitoring project activities and quality. 10. Maintaining control of a project. 11. Problem solving and recovering. 12. Monitoring & controlling 13. Project closing 14. Studi kasus persoalan maajemen proyek pada non project manager 15. Best practice pengerjaan proyek oleh non project manager 16. Case Studi Peserta Setiap personil yang terlibat dalam suatu proyek. Metode Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]