PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA - Seorang manajer proyek dalam mengerjaakan tugas sehari – hari memerlukan software yang dapat membatu serta lebih memudahkan pekerjaan seorang manajer proyek. Salah satu software yang dapat digunakan adalah Primavera. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Primavera. agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks. Tujuan & Manfaat Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat memahami dan mampu menjalankan Software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek, penjadwalan, pengalokasian sumber daya dan mebuat updating suatu proyek. Materi Training 1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek 2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi 3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera. 4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera. 5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn). 6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera. 7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera 8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera. 9. Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting. Peserta Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek, Pengawas proyek dan Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi) Metode Presentasi, Diskusi, Case Study, Evaluasi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]