MICROSOFT PROJECT - Seorang manajer proyek dalam mengerjaakan tugas sehari – hari memerlukan software yang dapat membatu serta lebih memudahkan pekerjaan seorang manajer proyek. Salah satu software yang dapat digunakan adalah Microsoft Project . Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks. Tujuan & Manfaat Tujuan diselenggarakannya pelatihan ini agar peserta dapat Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek serta menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek Materi 1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek 2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi 3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis denganSoftware. 4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumber daya dengan perataan (leveling) dengan Software. 5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termin). 6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Software. 7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Microsoft Project. 8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project. 9. Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting. Peserta Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek, Pengawas proyek dan Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi) Metode Presentasi, Diskusi, Case Study, Evaluasi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]