MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT - Dalam menjalankan sebuah proyek, material merupakah komponen utama apabila terjadi keterlambatan material maka dapat mengganggu stabilitas proyek yang pada akhirnya dapat mengurangi reputasi perusahaan. Selain itu material yang tidak sesuai dapat mengakibatkan waktu ekonomis suatu project dapat terkurangi sehingg keandalan project dapat terkurangi. Dengan demikian perlunya pengetahuan penanggung jawab proyek akan kualitas bahan baku dan proyek. Di sisi lain, perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola yang tepat dalam mengelola material mulai dari penyimpanan, penataan material, dan pembuangan material yang sudah tidak terpakai. Proyek dikatakan berhasil apabila tata kelolanya baik, dari segi kualitas dan ketersediaan material. Tujuan MATERI MANAGEMENT PROJECT 1. Mampu mengelola material pada konteks project management 2. Memahami persoalan dan tanggung jawab mengenai material management for project 3. Mampu membandingkan performa terbaik dengan mengetahui best practice penerapan material management Materi MANAGEMENT PROJECT 1. Introduction 2. Pengantar dan urgensi 3. Ruang lingkup 4. Material planning dan Strategi pengadaan material management for project 5. Inventory material 6. Material disposal 7. Studi kasus persoala 8. Best practice Peserta Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek atau personil yang terlibat dalam suatu proyek Metode Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]