Manajemen Kinerja - Organisasi di bentuk agar memudahkan mencapai tujuan yaitu berkembang besarnya organisasi serta keberlanjutan organisasi itu sendiri, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen Kinerja merupakan proses perencanaan,evaluasi, coaching & counselling dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. Untuk menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.. Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja. Tujuan Tujuan dari pelatihan ini adalah agar peserta mampu mengidentifikasi system penilaian kinerja yang saat ini di jalankan perusahaan serta mampu melakukan perbaikan system kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan. Materi

1. Prinsip dasar manajemen kinerja
2. Perencanaan kinerjA

3. Pelaksanaan kinerja

• 1. Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
  2. Kesepakatan kinerja
  3. Standart kinerja

4. Mengelola produktivitas

1. Teknik memperbaiki produktivitas
2. Proses perbaikan produktivitas
3. Strategi terhadap SDM
4. Pengukuran produktivitas

5. Pengukuran kinerja

1. Design key performance indeks (KPI)
2. Tindak lanjut KPI

6. Evaluasi kinerja

1. Pendekatan evaluasi kinerja
2. Sasaran evaluasi kinerja
3. Metode evaluasi

7. Perbaikan kinerja

1. Rencana perbaikan kinerja
2. Proses perbaikan kinerja
3. Perbaikan kinerja berkelanjutan
4. Performance driven organization
5. Memaksimalkan kinerja

Peserta Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management Metode Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus Instruktur Tim Instruktur [ninja_form id=2]