EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT - “Effective Supervisory Management Training” merupakan kegiatan kepelatihan khusus untuk membantu mendidik dan mengembangkan kemampuan supervisi yang handal hingga nantinya mampu memahami target, strategi dan kebutuhan perusahaan sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor agar dapat membantu tercapainya tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi. Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis bagaimana menjadi supervisor yang handal dan efektif. Serta memahami pentingnya kemampuan manajerial pengawasan dan dapat mengaplikasikan di perusahaan. Materi 1. Pengertian dan ruang lingkup supervisory management 2. Tugas-tugas supervisor a.  Merancang dan melaksanakan pengawasan. b.  Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan. 3. Tahap-tahap proses pengawasan a. Penetapan standar b. Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas c.  Pengukuran pelaksanaan aktivitas d. Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan e.  Pengambilan tindakan koreksi. 4. Perancangan proses pengawasan 5. Alat-alat bantu pengawasan manajerial a.  Management by exception b.  Management information system 6. Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif a.  Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif b  Metode atau teknik pengawasan c  Metode atau kualitatif dalam pengawasan d. Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan. Peserta Target peserta dari diadakannya pelatihan ini yaitu : a. Manajer dan supervisor b.  Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor c.  Semua pihak yang ingin membekali diri dengan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management Metode Presentasi, Diskuso dan Case Studi Instruktur Tim Instruktur