Decision Analysis Decision MakerR - Dalam rangka untuk sepenuhnya mengevaluasi berbagai tindakan yang berbeda dan untuk menghindari risiko yang tidak disadari, adalah bijaksana untuk menggunakan proses kerja yang terstruktur. Dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menetukan alternatif untuk selanjutnya dijadikan pijakan dalam mengambil keputusan. Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tanggung jawab seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan secara cepat dan tepat. Bagaimana anda tahu apa keputusan terbaik untuk bisnis anda dan manfaat yang terkait dengan setiap opsi ?. Dalam pelatihan ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan guna meningkatkan kapasitas seorang pemimpin, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi. Tujuan Decision Analysis Decision Maker Pelatihan ini ditujukan agar setelah melaksanakan training peserta akan mampu : 1. Menganalisa situasi, penilaian tingkat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah. 2. Merumuskan dan mengklasifikan kemugkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat mengantisipasinya. 3. Membantu perusahaan tempatnya bekerja menyelesaikan masalah dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif. Materi Training Decision Analysis Decision Maker 1. PENGANTAR ANALISIS KEPUTUSAN a.  Identifikasi masalah b.  Definisi keputusan, goal (tujuan) c.  Penentuan alternatife, dan criteria d.  Pembobotan 2. ANALITICAL HIERARCHY PROCESS a.  Penyusunan Hierarki b.  Penilaian kriteria dan alternatif s.  Penyusunan prioritas d.  Konsistensi Logis e.  AHP dengan Ms.Excel 3. ANALITICAL NETWORK PROCESS a. Model ANP, perbedaan ANP dan AHP b.  ANP dengan Super Decision Metode training Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek. Instruktur Tim Instruktur