DESKRIPSI BUSINESS PLAN AND BUDGETING

BUSINESS PLAN AND BUDGETING - Salah satu elemen yang diperlukan untuk bisa menjalankan sebuah perusahaan dengan baik dan efektif adalah membuat Rencana Anggaran Bisnis yang tepat. Dalam operasional bisnis atau perusahaan. Salah satu langkah yang efektif dalam mencapai tujuan tersebut yaitu menciptakan proses penganggaran. Training ini akan memberikan pemahaman tentang proses untuk mempersiapkan rencana bisnis dan anggaran. Dimulai dengan melihat proses perencanaan bisnis, sebelum mengidentifikasi urutan penyusunan anggaran dan berbagai jenis anggaran yang berlaku untuk pengaturan operasional.

TUJUAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Setelah selesai mengikuti training ini diharapkan peserta dapat : 1. Mendiskripsikan mengenai Rencana Anggaran Bisnis yang ingin dilakukan. 2. Menyusun anggaran berdasarkan penyesuaian antara kebutuhan sumber daya dengan rencana sumber dana 3. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring dan evaluasi tindakan. Materi Rencana Anggaran Bisnis 1. Penetuan jenis rencana bisnis, rencana strategis, rencana operasional dan keuangan. 2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan. 3. Penyusunan Kebutuhan Sumber daya dan menetapkan anggraan rencana kerja. 4. Identifikasi pendekatan alternatif untuk penganggaran. 5. Menentukan elemen kunci dalam penganggaran yang efektif. Peserta  Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang keuangan ataupun penganggaran perusahaan. Metode Rencana Anggaran Bisnis Presentasi, Study Kasus, Diskusi Instruktur Tim Instruktur